管理费用通常是指公司中为机构及管理经营活动而引起的各项费用。包括的具体项目有：1、企业管理部门日常产生的管理费用；2、企业中的管理人员的工资福利；3、企业经营管理过程中产生的其他杂事花费；4、各类已交纳的企业税费；5、公司在筹建期间内所发生的开办费；6、公司统一负担企业资金等。

管理费用包括哪些内容

控制的意义：1、成本和费用的区别：成本是为了获取某项资产而花费的实际支出。成本是反映企业工作质量的综合性指标。如生产过程中的原料浪费、生产率高低、设备利用率、产品质量的优劣、***的快慢等企业的管理水平，均体现在产品的成本中。因此可以说：产品成本越低，企业的管理水平就越高，从而企业的经济效益就越好。

2、成本费用分析目的：成本费用分析就是制定成本费用计划，加强成本费用核算，揭示计划的完成情况（即工作质量的高低），查明成本费用升降的原因，从而寻求控制成本费用的途径和方法。达到连续不断减轻企业运营的成本支出，提升企业效益的效果。